Кто такой проджект-менеджер Project Manager, его обязанности и функции в компании

Проекты – это задачи с определенным периодом длительности, датой начала и окончания, которые ограничены по ресурсам и бюджету, с установленными критериями качества. Цель проектного менеджера – соответствовать заданным критериям. Главные функции проджект-менеджера — искать ресурсы для реализации проекта и объединять всех участников процесса в сплоченную команду. ПМ направляет усилия команды в нужное русло, чтобы сдать проект в оговоренный срок и в полной мере удовлетворить запросы заказчика.

• Когда вы каждый день управляете сложными процессами, развитие неизбежно.
• Поймёте, что такое проект и кто такой менеджер проекта.
• Знание отрасли, в которой работаете.
• Даже один проект требует синхронного фокусирования на нескольких задачах сразу.
• В западных странах PM тоже ценятся достаточно высоко.

«Проектное бюджетирование» — это функция, которой занимается исключительно менеджер проекта. Оба варианта с точки зрения ответственности менеджера проекта — негативный исход. Менеджер проекта должен уметь реализовать проект в отведенный срок. Реализовать проект так, чтобы он максимально соответствовал потребностям и задачам заказчика — вот задача руководителя проекта.

Выходит, что управление проектом это все, что делает его руководитель, чтобы проект был выполнен вовремя, качественно и в рамках выделенного бюджета. Например, у редакции adne.info есть ещё несколько сайтов, да и в рамках КЧИ у нас множество направлений и специальных проектов. У каждого проекта должен быть руководитель, ответственное лицо, который ведёт этот проект и собирает под него команду.

Как можно выучиться на проектного менеджера

Например, такой курс есть у Skillbox. При добросовестном подходе к концу курса можно уже собрать первое портфолио. Кроме того, многие онлайн-школы предлагают помощь в трудоустройстве. Преподаватели курсов готовы давать подробный фидбэк, но важно помнить, что никто не будет назначать время для лекций и следить, все ли задания выполнены. Поэтому всегда есть риск, что обучение останется незаконченным, — а значит и неэффективным. Они помогают проджект-менеджеру правильно оценить порядок работ, требуемые затраты времени и ресурсов для достижения результата.

В нашей Академии освоить востребованную профессию вы можете на курсе «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта». В завершение посмотрим, какой опыт поможет быстрее получить работу проджект-менеджером. Проджектами могут стать участники проектной команды. Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. Команда должна быть сформирована как можно раньше.

Могут потребоваться какие-то конкретные знания и навыки. Например, кому-то важнее видеть в специалисте IT-гуру, который будет работать с отделом программирования. Другой работодатель может предъявить более высокие требования к коммуникации. Поэтому стоит курсы проджект менеджера быть готовым к любому уровню сложности. Project lead/leader, delivery manager, проджект, проектные менеджеры – все это название одной и той же специальности. По своим должностным характеристикам она очень походит на управляющего менеджера/директора.

Сколько зарабатывает проджект-менеджер

Он координируют действия команды и несёт ответственность за достижение целей проектов. О том, какие профессиональные навыки требуются этому специалисту, рассказывает Елена Лашманова, операционный директор департамента аналитических решений в компании «КОРУС Консалтинг». https://deveducation.com/ Любит свою команду, умеет конкретизировать желания заказчика, планировать и структурировать работу. Проджект контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие креативной команды с клиентом, следит за графиком проекта и сроками.

Получить первый серьезный опыт ведения проектов вы можете также и на фрилансе. Естественно, расценки на услуги отличаются, но при этом вы сможете набраться опыта и собрать хорошее портфолио. Щепетильность, внимание к деталям, хорошая память, так как специалиста ждет постоянная работа с большим информационным потоком. Работник, который занимает эту должность, должен уметь видеть общую картину, ее перспективы, возможные шаги решения проблем и усовершенствования отдельных процессов. Основное, что должен знать project manager – особенности общения и взаимодействия с коллективом.

PROJECT MANAGER

Методы работы и подходы проджект-менеджеров описаны в специальных стандартах. Существуют международные стандарты, созданные профильными организациями вроде ISO, IPMA, PMI, APM. Также есть национальные стандарты — в России это сертификация «ПМ Стандарт» и ГОСТ.

Ответственность за планирование, подготовку и исполнение конкретного проекта. Senior руководит одновременно несколькими командами проектов. Kanban — готовые решения и методологии для ведения проектов. На этом этапе ПМ формирует пул задач, распределяет их между участниками команды, определяет последовательность и сроки их выполнения. Стэнли Портни «Управление проектами для чайников». В высших учебных заведениях этой специальности не обучают.

Инструменты

Самое интересное в профессии проджекта — ему не нужно работать в какой-то узкой нише. Например, если вы любите живопись, сделайте сайт по этой теме. Если ухаживаете за животными, сделайте сеть пабликов, где волонтеры будут раздавать брошенных питомцев. Если любите анализировать новости, создайте новостной телеграм-канал.

Эту функцию нельзя делегировать на других, поскольку она является стратегической. Как управлять задачами, сроками, подвижками и не мешать команде работать. Ключевые навыки project-менеджера и дополнительные скилы — как вырасти в крутого специалиста. Проджект-менеджера не надо подталкивать и упрашивать, он работает без напоминаний. Он первый готов выдвинуть новые идеи, организовать встречу и предложить решения.

Обратная сторона — много ответственности. Тут и добавить нечего, проджект головой отвечает за проект, надежность и честность — ключевые качества для этой профессии. Будет здорово, если у вас ещё будут навыки бюджетирования и знание основ UX-дизайна. Но история знает немало случаев, когда всему этому менеджер по проектам обучался уже «в поле». Представим, что вам с командой нужно сделать CRM-систему для завода строительных смесей «Еврозамес».

В ней каждый сотрудник хорошо знает своё дело и отвечает только за свои результаты. А главный человек в команде — это проджект-менеджер, он же менеджер проекта, на котором ответственность за весь проект. Он контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие между ними и с клиентом, следит за сроками, прогнозирует результаты.

Компетенции руководителя проекта заключена в знании того, как управлять проектом. Исполнение это то, что руководитель проекта достигает, применяя свои знания об управлении проектом. В заключительном уроке поговорим о том, какую зарплату получает средний project manager, и в каких сферах менеджеры проектов востребованы больше всего. Мы расскажем о преимуществах и недостатках этой профессии и о том, как ее можно освоить в короткие сроки. В завершении вы получите советы по дальнейшему развитию. В этой профессии грань между хард- и софт-скиллами стирается.

Где-то на первом месте будет знание английского, а где-то ждут опытного управленца, чтобы возглавить целую команду проджектов. В итоге и клиент должен быть доволен, и команда не выжата как лимон. Ещё сроки не провалены, а бюджет — в рамках договорённостей. Рассказывает о методике DevOps, которая прекрасно работает, когда необходимо оптимизировать работу фирмы. Материал изложен доступно, легко читается.

Как новичку стать project manager?

Если у вас есть идея, а также друзья/знакомые, готовые помочь с ее реализацией, то свой пет-проект это шанс практиковать навыки проджект-менеджмента. За свой проект душа горит сильнее, а значит, желания делать «как получится» будет меньше. Для работодателей это будет плюсом при рассмотрении вашей кандидатуры, опыт и инициативность цент все без исключения.

CRM-ка нужна, чтобы оптимизировать работу с клиентами завода — дистрибьюторами. В системе должны быть личные кабинеты всех клиентов, каталог продукции, ещё там должны отображаться складские остатки. Кроме этого клиент хочет ленту новостей, push-уведомления и ещё ряд функций. Чтобы довести проект до логического конца, то есть выполнить заказ клиента, нужен проджект-менеджер.

В нее входят план проекта, техзадание, структура работы и документы по ее оценке. С каждым изменением стоит обновлять информацию в документах. Новые клиенты EMAILMATRIX сначала общаются с менеджером отдела продаж. Именно он проводит первый брифинг, составляет понимание задачи, определяет объём и сроки работ, формирует коммерческое предложение и заключает договор. Руководитель проекта в IT — это человек, который отвечает за своевременную и полноценную реализацию идеи заказчика. То есть специалист, следящий за тем, чтобы все было сделано в срок, задействовало все возможные ресурсы и устраивало клиента.

Инструменты для работы с заинтересованными сторонами

Разберем такие методы управления проектами, как Waterfall и Agile, рассмотрим их преимущества и недостатки. Если вы чувствуете интерес к управленческой деятельности и хотите достичь вершины карьерной лестницы, мы будем рады поделиться своим опытом в нашем онлайн-курсе. Обучение поможет вам рассмотреть все фазы жизненного цикла проекта и изучить основные обязанности менеджера проектов. В курсе разобраны часто допускаемые управленческие ошибки и даны инструкции, как застраховаться от непредвиденных обстоятельств. Особенность профессии менеджера проектов в том, что к его хард-скиллам можно отнести часть навыков, которые мы привыкли считать софт-скиллами. Для проектного менеджера обладать хард-скиллами — значит владеть всеми базовыми методиками и способами управления проектом.

На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии. Удовлетворит клиента проект или нет, во многом зависит от проджект-менеджера и его работы. А еще PM часто переходят в продуктовый менеджмент либо на роль Scrum Master или Agile Coach. А если Project Manager больше участвует в технической части процесса реализации проекта, то он может стать руководителем разработки или, например, Delivery Manager’ом.